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Coopérative d’habitation Hawthorne : Un avenir plus durable
À quoi la coopérative d’habitation Hawthorne pense-t-elle? De nombreuses coopératives envieraient sa situation favorable et ne chercheraient pas à l’améliorer. Pourtant, à l’approche de la fin de son accord d’exploitation, Hawthorne (Surrey, C-B) est en train de se préparer à un avenir durable.
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La nouvelle aventure d’Eileen Tallman dans la durabilité
Eileen Tallman Co-operative Homes forme une communauté résidentielle stable située dans la banlieue ouest d’Ottawa. Cette coopérative est issue de l’expansion spectaculaire qui a eu lieu dans le secteur des coopératives d’habitation entre 1979 et 1984. Comme beaucoup de coopératives de l’époque
Économiser grâce à des modifications durables
Les coopératives ont de nombreuses raisons d’améliorer leur durabilité. Certains membres aiment l’idée de contribuer à combattre les changements climatiques en gaspillant moins de ressources. D’autres sont fiers du fait que leur coopérative est une entreprise socialement responsable qui fait honneur
Bonnes pratiques en matière de marketing
Comment une rénovation énergétique peut-elle aider ma coopérative à en faire plus avec moins?
Vous souhaitez peut-être réduire les factures d’électricité de votre coopérative en installant une nouvelle chaudière à haute efficacité ou en remplaçant les vieilles fenêtres qui laissent entrer l’air. La question devient alors : « S’agit-il du meilleur investissement pour notre coopérative? »
Les
FCM : Fonds pour les logements abordables durables — ÉBAUCHE
Le 15 mai, la Fédération canadienne des municipalités (FCM) a instauré un fonds de 300 millions de dollars pour soutenir les logements abordables durables. Ce fonds contribuera à financer la planification et la réalisation de travaux de rénovation et de nouvelles constructions pour accroître le
Louez vos logements
Vous ne pourrez jamais récupérer l’argent que vous perdez lorsqu’un logement reste inoccupé. Chaque fois qu’un membre donne un préavis, il est important de faire passer le mot, ce qui est généralement la responsabilité du gestionnaire. Dès qu’un candidat potentiel se manifeste, votre coopérative
Tip of the Month
Administrateurs en retard de paiement
8 % des clients de l'Agence comptent des membres du conseil d'administration avec des arriérés. Bon travail, surtout dans une année COVID. En 2007, 28 % des administrateurs avaient des arriérés.