Demande de modèle d'offres d'évaluation de l'état des bâtiments
L'Agence des coopératives d'habitation
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CB kit de logement
Logement BC
Planifier à l’aide d’une évaluation de l’état du bâtiment : un nouveau guide
Date
17 juillet 2018
Pour entretenir les immeubles vieillissants, les coopératives doivent planifier les rénovations et les remplacements; une évaluation de l’État du bâtiment (EEB) constitue un bon point de départ. L’équipe des services techniques de l’Agence a rédigé un guide en langage clair pour aider les
Formulaire de dépenses de réserve de remplacement
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur les réserves sous-financées
L'Agence des coopératives d'habitation
Vieillir chez soi à la coopérative d’habitation pour personnes âgées de Kensington, à l’Île-du-Prince-Édouard
Date
28 janvier 2025
Votre coopérative d’habitation aimerait permettre à ses membres de vieillir dans leur demeure aussi longtemps que possible, mais ne sait pas comment s’y prendre? Une simple amélioration pourrait comprendre l’installation de revêtement antidérapant dans l’entrée de la coopérative. Vous pourriez
Vos activités d'assurance et de croissance juridique
Date
5 mai 2017
En vertu des nouvelles règles fédérales mises en place en août 2016, les propriétaires ont peu de recours si un locataire fait pousser de la marijuana à des fins médicales dans son logement. Il y a pourtant un risque que les polices d’assurance ne couvrent pas les dommages provenant de toute
Des renseignements qui valent la peine d’être payés
Date
29 février 2016
À présent, tous les clients de l’Agence savent que nous les encourageons à investir dans une évaluation de l’état du bâtiment ou à la mettre à jour. Si vous procédez à un refinancement, votre coopérative aura également besoin d’une évaluation environnementale et d’une évaluation de la valeur de la
Tip of the Month
Administrateurs en retard de paiement
8 % des clients de l'Agence comptent des membres du conseil d'administration avec des arriérés. Bon travail, surtout dans une année COVID. En 2007, 28 % des administrateurs avaient des arriérés.