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Rappel au sujet des évaluations sur l’état du bâtiment
À mesure que vos bâtiments subissent l’usure du temps, il est important de connaître ce qu’il faudra réparer et le moment propice pour le faire. Sans oublier, bien sûr, combien tout ça va coûter.
C’est à ce stade qu’une évaluation sur l’état du bâtiment (EEB) entre en ligne de compte.
En quoi
Questionnaire d’autoévaluation : le reflet de votre coopérative
À quand remonte la dernière fois où votre conseil d’administration a abordé la question de l’attrait extérieur de votre propriété? Et qu’elle est l’approche de votre conseil en ce qui a trait à la conservation de l’eau?
Voilà de bonnes questions à poser, lesquelles s’avèrent d’excellents exemples
Investir dans la durabilité : les travaux de réparation de la coopérative de Stonetown, un choix payant
Tout le monde sait que les bâtiments, comme toute chose par ailleurs, finissent par s’user au fil du temps et qu’il faut les réparer. Toutefois, entreprendre des réparations majeures ne se limite pas à remplacer ce qui est brisé, il faut investir dans la durabilité, la fonctionnalité et l’attrait
Fiche-conseils sur la gestion des arriérés
Fiche d’information sur le Financement de préservation de la SCHL
Évaluations de l’état du bâtiment – gardez vos actifs couverts!
Le secteur des coopératives d’habitation, qui comprend l’Agence, a créé de nombreuses ressources sur les évaluations de l’état du bâtiment expliquant aussi en quoi elles sont utiles à votre coopérative.
L’évaluation de l’état du bâtiment (EEB) et l’étude du fonds de réserve (EFR) sont deux
Solutions créatives pour permettre aux membres vieillissants de vivre longtemps chez eux
De nos jours, les membres d’une coopérative ont tendance à vivre chez eux pendant des décennies. Certains vont même jusqu’à affirmer : « Je ne partirai d’ici que les pieds devant! »
Étant donné qu’une adhésion stable comporte de nombreux avantages, chaque coopérative devrait réfléchir aujourd’hui aux
Q&R : entreprendre des grands projets
En retard de paiement? Qui, moi?
Un administrateur est en retard de paiement lorsqu’il doit de l’argent à sa coopérative. Tout simplement. Un principe facile à comprendre, n’est-ce pas?
Autrefois (avant la mise sur pied de l’Agence), plusieurs coopératives voyaient les choses différemment. À l’époque, un administrateur qui signait
Tip of the Month
Coopératives gérées seulement avec des bénévoles
Depuis 2007, le pourcentage de coopératives sans aide rémunérée a diminué de plus de la moitié pour s'établir à seulement 2 % des clients de l'Agence. Un autre 12% n'ont qu'un seul commis-comptable.