L’année 2021 a été le pont que l’Agence devait traverser pour passer d’une réalité à une autre. Après avoir traversé ce pont, l’année 2022 nous est apparue comme la grand-route.
La route qui s’ouvre devant nous offre une multitude de possibilités.
En 2022, nous avons commencé à collaborer avec
Nous avons récemment passé en revue le rendement du portefeuille immobilier de nos coopératives au fil des ans depuis que la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) nous en a confié la surveillance, en 2006. Voici quelques informations rapides que nous aimerions vous communiquer.
Dan
Donna Charbonneau a exercé plusieurs rôles et a vu bien des endroits au cours de ses années au sein du mouvement des coopératives d’habitation. Elle a commencé en 1993 à œuvrer à titre de coordonnatrice de la coopérative d’habitation Newmarket, avant de travailler quelques années plus tard à la
Un plan de réserve de remplacement des immobilisations est une stratégie cruciale pour maintenir votre coopérative d’habitation en bon état au fil du temps. Le plan décrit la durée de vie prévue des divers éléments de votre propriété et estime les fonds nécessaires à leur remplacement ou pour
Vous demandez-vous parfois quelle est la situation véritable de votre coopérative? Vous connaissez vos bâtiments, vos registres et vos membres mieux que quiconque, mais la comparaison peut être un outil extrêmement puissant pour obtenir une vue d’ensemble.
C’est pourquoi nous avons mis sur pied le
Une bonne planification est la clé pour avoir un bâtiment qui paraît bien pour son âge. En l’absence de plan, votre coopérative ne peut pas savoir combien vous devrez mettre de côté en prévision des réparations majeures. Et tant que cette donnée demeure inconnue, vous n’êtes pas en mesure de fixer
51 % des clients de l'Agence sont maintenant cotés à risque faible ou modéré, contre 39 % en 2007.