Allocations pour services publics de 2018 pour l’Alberta
La Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL) a transmis à l’Agence les allocations pour services publics de 2018 pour l’Alberta.
La Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL) a transmis à l’Agence les allocations pour services publics de 2018 pour l’Alberta.
La Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL) a transmis à l’Agence les allocations pour services publics de 2018 pour la Colombie-Britannique.
La Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) a transmis à l’Agence les allocations pour services publics de 2018 pour l’Ontario (publié en anglais seulement).
La Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL) a transmis à l’Agence les allocations pour services publics de 2018 pour l’Île-du-Prince-Édouard (publié en anglais seulement).
« Nous passons 80 % à 90 % de notre temps à l’intérieur : au travail, à l’école et à la maison. Un bâtiment efficace sur le plan énergétique permet de maintenir des températures modérées, un taux d’humidité bas et une meilleure qualité de l’air. De plus, les bâtiments écoénergétiques consomment
Les coopératives visées par l’article 95 sont bien au courant que leur réserve de subventions excédentaires ne peut pas dépasser 500 $ par unité plus les intérêts. Tout montant excédentaire doit être retourné à la Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL). Nos clients sont occupés et
La réserve de subventions excédentaires d’une coopérative ne peut pas dépasser 500 $ par unité plus les intérêts. Tout montant excédentaire est retourné à la Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL) chaque année. Ce processus ne s’est pas toujours déroulé sans heurts pour certains
Pour de nombreuses raisons, l’Agence se dévoue corps et âme à encourager ses clients à faire des efforts en matière de durabilité de l’environnement, dans les limites de ce que lui permet son mandat. Nos clients peuvent raisonnablement nous demander, en retour, ce que l’Agence fait à propos de ses
La tendance à embaucher des sociétés de gestion se poursuit. 58 % des coopératives embauchent des sociétés de gestion, comparativement à 28 % qui emploient du personnel indépendant pour gérer leurs opérations.