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D’autres coopératives vont se joindre au Programme de soutien au loyer
Le 13 janvier, le ministre du Logement et de la Diversité et de l’Inclusion, Ahmed Hussen, a annoncé un montant de 118,2 millions de dollars en financement pour les coopératives dans le cadre de l’Initiative fédérale de logement communautaire (IFLC).
Ce nouveau financement servira aux coopératives
Sessions de formation en ligne pour le Programme de soutien au loyer
Êtes-vous déjà en charge de l’administration du programme de soutien au loyer ou êtes-vous nouvellement impliqué(e) dans le programme ?
Si c’est le cas, vous pourriez être intéressé(e) par l'une de nos prochaines sessions de formation en ligne qui fournira un aperçu général du programme et une
Plan d’action et Auto-Évaluation en ligne – Votre planification annuelle sera bientôt plus facile
Chaque coopérative du Programme de soutien au loyer (IFLC-2) doit faire un plan d’action pour les trois prochaines années. L’Agence a de bonnes nouvelles à ce propos.
Tout d'abord, nous annonçons le lancement de nos outils d'auto-évaluation et de plan d'action en ligne, qui vous aideront dans
Les coopératives financées par un prêt hypothécaire indexé et le programme de soutien au loyer : ce que vous devez savoir
Les coopératives d'habitation financées par un prêt hypothécaire indexé (PHI) sont éligibles pour adhérer au programme de soutien au loyer (IFLC-2) dès que leur première hypothèque a été remboursée et que l'aide fédérale pour les dépenses de fonctionnement prend fin.
Une chose à savoir est que dans
Revenu fluctuant / Calcul de la moyenne du revenu
Exemples d’objectifs de plan d’action
Un examen plus attentif des objectifs du plan d’action
Le Programme de soutien au loyer de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) (IFLC-2) a introduit une nouvelle exigence – soumettre un plan d’action tous les trois ans. Les coopératives utilisent ces plans d’action pour se fixer des objectifs qui amélioreront leurs propres pratiques
Aide sociale et comment calculer les loyers
Tip of the Month
Administrateurs en retard de paiement
8 % des clients de l'Agence comptent des membres du conseil d'administration avec des arriérés. Bon travail, surtout dans une année COVID. En 2007, 28 % des administrateurs avaient des arriérés.