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Un examen plus attentif des objectifs du plan d’action
Le Programme de soutien au loyer de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) (IFLC-2) a introduit une nouvelle exigence – soumettre un plan d’action tous les trois ans. Les coopératives utilisent ces plans d’action pour se fixer des objectifs qui amélioreront leurs propres pratiques
Allocations pour services publics de 2023 pour l’Ontario
Allocations pour services publics de 2023 pour l’Île-du-Prince-Édouard
Allocations pour services publics de 2023 pour la Colombie-Britannique
Allocations pour services publics de 2023 pour l’Alberta
Rappel au sujet des évaluations sur l’état du bâtiment
À mesure que vos bâtiments subissent l’usure du temps, il est important de connaître ce qu’il faudra réparer et le moment propice pour le faire. Sans oublier, bien sûr, combien tout ça va coûter.
C’est à ce stade qu’une évaluation sur l’état du bâtiment (EEB) entre en ligne de compte.
En quoi
Investir dans la durabilité : les travaux de réparation de la coopérative de Stonetown, un choix payant
Tout le monde sait que les bâtiments, comme toute chose par ailleurs, finissent par s’user au fil du temps et qu’il faut les réparer. Toutefois, entreprendre des réparations majeures ne se limite pas à remplacer ce qui est brisé, il faut investir dans la durabilité, la fonctionnalité et l’attrait
Allocations pour services publics de 2021
CMHC has provided the Agency with the 2021 utility allowances.
Un accompagnateur régional en énergie: la nouvelle idée audacieuse de la FHCC
Laissez-nous vous présenter Irfaan Hasham, le nouvel accompagnateur régional en énergie!
Bon nombre des coopératives membres de la FHCC cherchent à améliorer leur efficacité énergétique. De l’assistance d’un expert est désormais disponible pour ces coopératives. Irfaan peut recommander des travaux
Tip of the Month
Solde de la réserve de remplacement des immobilisations
61 % des clients de l'Agence détiennent un solde de réserve de remplacement des immobilisations d'au moins 6 000 $ par logement. En doublant presque le montant par rapport à 2007, les coopératives sont presque deux fois plus prêtes à répondre à leurs besoins futurs.