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Gagner avec l’Initiative pour la création rapide de logements (ICRL)
La COVID-19 a révélé le besoin urgent de logements plus abordables. Dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement (SNL), la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) a mis au point un modèle de financement supplémentaire pour permettre d’offrir plus rapidement des logements
Sommaire des obligations en vertu de l’Entente de soutien au loyer
Programme de supplément au loyer de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL)
Objectifs du programme de supplément au loyer de la SCHL
- Aider les ménages dans le besoin en fixant une limite sur le pourcentage de leurs revenus utilisés pour payer leur loyer en Ontario et à l’Île-du-Prince-Édouard. Le programme finance la différence entre le loyer régulier et le loyer indexé
Paiements à la SCHL
L’entente de services de gestion
Le modèle d’entente de services de gestion est rédigé avec soin pour que votre gestionnaire et vous sachiez à quoi vous attendre l’un de l’autre. Il couvre les tâches et responsabilités du gestionnaire immobilier, sa rémunération, l’agenda des éléments à gérer et l’étendue de son autorité.
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Défi de la gestion saine
CB kit de logement
Vous souhaitez engager une société de gestion? Nous pouvons vous aider!
Une gestion immobilière efficace est impérative pour qu’une coopérative d’habitation soit prospère, mais il peut sembler intimidant pour les petites et les grandes coopératives de trouver la bonne société de gestion.
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Tip of the Month
Plans de réserve et contributions
En comparant 2007 et 2020, nous avons vu les contributions annuelles médianes par unité presque tripler (1 026 $ par unité à 3 052 $).