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Vous songez à réduire vos frais d’entretien? Pensez-y deux fois!
Les frais d’entretien constituent une grande part du budget annuel de votre coopérative. Vous ne pouvez pas réduire votre hypothèque, vos assurances ou vos taxes foncières, mais vous pouvez décider de réduire vos frais d’entretien. Et on pense souvent que des frais moindres sont une bonne chose.
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Programme de supplément au loyer de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL)
Objectifs du programme de supplément au loyer de la SCHL
- Aider les ménages dans le besoin en fixant une limite sur le pourcentage de leurs revenus utilisés pour payer leur loyer en Ontario et à l’Île-du-Prince-Édouard. Le programme finance la différence entre le loyer régulier et le loyer indexé
Paiements à la SCHL
Les coops avec un seul ascenseur
D’importantes et coûteuses décisions attendent les coops d’habitation ne comptant qu’un seul ascenseur qui commence à trahir son âge. Après 20 à 25 années de service, les ascenseurs atteignent la fin de leur durée de vie efficace. Vers la fin de cette période, une baisse de rendement de l’ascenseur
Quand la rénovation permet d’économiser en énergie : la coopérative d’habitation de Shalom Community
Les normes et les techniques de construction ont bien changé depuis 30 ans. Il n’est donc guère surprenant que, lorsque la coopérative d’habitation de Shalom Community a entrepris des travaux de rénovation majeurs, elle en ait tiré de plus grands avantages que ce à quoi ses membres s’attendaient.
CB kit de logement
Un fonds de co-investissement aidera à moderniser les immobilisations actuelles et à financier plus de logements
Ce printemps, la Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL) a lancé le Fonds national de co-investissement pour le logement dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement du gouvernement fédéral. Le Fonds permet de soutenir la création ou la réparation de logements abordables
Planifier à l’aide d’une évaluation de l’état du bâtiment : un nouveau guide
Pour entretenir les immeubles vieillissants, les coopératives doivent planifier les rénovations et les remplacements; une évaluation de l’État du bâtiment (EEB) constitue un bon point de départ. L’équipe des services techniques de l’Agence a rédigé un guide en langage clair pour aider les
Tip of the Month
Clients à risque élevé
Les clients à risque élevé ne représentent que 9,9 % du portefeuille de l'Agence, contre 16,3 % en 2008. Preuve que les coopératives en difficulté peuvent renforcer leurs opérations.