Pratiques exemplaires de planification de l’entretien et des immobilisations
Sarcee Meadows
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Pratiques exemplaires sur les contributions et le solde de la réserve de remplacement
Sunny Days
Réduction des fuites d’air dans les tours d’habitation
SCHL
Financement auquel votre coopérative pourrait être admissible
Date
25 janvier 2022
Le Fonds national de co-investissement pour le logement de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) n’a pas suscité un grand intérêt de la part des clients de l’Agence jusqu’à maintenant. En fait, il s’agit peut-être de la source de financement la plus négligée au Canada pour les
Accroître votre réserve de remplacement des immobilisations après avoir remboursé votre hypothèque
Date
24 août 2022
Au cours des dernières années, bon nombre de coopératives dans le portefeuille de l’Agence ont atteint un jalon important : elles ont finalement remboursé leur hypothèque. Cela donne à plusieurs une grande sensation de liberté. La bonne nouvelle, c’est que de nombreuses coopératives profitent de
Fiche d’information sur le Financement de préservation de la SCHL
L'AGENCE DES COOPÉRATIVES D'HABITATION
Maintenir votre coopérative en bon état : Votre plan de réserve de remplacement des immobilisations
Date
20 décembre 2023
Un plan de réserve de remplacement des immobilisations est une stratégie cruciale pour maintenir votre coopérative d’habitation en bon état au fil du temps. Le plan décrit la durée de vie prévue des divers éléments de votre propriété et estime les fonds nécessaires à leur remplacement ou pour
Q&R : entreprendre des grands projets
Agence des coopératives d’habitation
Prendre soin de vos bâtiments
Les coopératives d’habitation ne possèdent qu’un seul bien de grande valeur : leur propriété. Il est donc logique d’en prendre soin.
Les membres d’une coopérative d’habitation bien entretenue en sont fiers et heureux. C’est un endroit où d’autres personnes souhaiteraient habiter, et qui servira
Tip of the Month
Administrateurs en retard de paiement
8 % des clients de l'Agence comptent des membres du conseil d'administration avec des arriérés. Bon travail, surtout dans une année COVID. En 2007, 28 % des administrateurs avaient des arriérés.