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Bilan de santé annuel
Q&R concernant le bilan de santé
Q&R sur le formulaire de consentement à la communication de renseignements
Comment nous effectuons notre travail
L’Agence administre ses programmes de coopératives d’habitation de façon différente : cette démarche est fondée sur le risque, guidée par les données et axée sur le client.
Notre modèle d’évaluation des risques
Les coopératives exerçant leurs activités en vertu de programmes fédéraux d’habitation
Un nouveau visage pour les rapports d’aperçu pour les fédérations et les sociétés de gestion
Nos clients des coopératives ne sont pas les seuls à bénéficier des données sur le rendement de l’Agence. Nous aimons également partager des données agrégées avec les intervenants auprès de qui nous travaillons et, au début de l’automne, nous avons publié une version actualisée de nos rapports d
Notre mandat, notre mission, notre vision et nos valeurs
Notre mandat
L’Agence a pour mandat d’aider le gouvernement fédéral à :
- s’assurer que les fonds publics engagés pour les programmes de coopératives d’habitation sont utilisés comme prévu et dûment comptabilisés;
- préserver l’investissement public dans l’habitation coopérative.
L’Agence
L’embauche d’une compagnie de gestion immobilière
Supposons que votre conseil a décidé qu’embaucher une firme de gestion immobilière représente le meilleur moyen d’effectuer les tâches quotidiennes liées à la gestion de votre coopérative.
Votre coopérative devra obtenir les services au moyen d’une demande de propositions (DP). Notre Guide pour
Vieillir chez soi à la coopérative d’habitation pour personnes âgées de Kensington, à l’Île-du-Prince-Édouard
Votre coopérative d’habitation aimerait permettre à ses membres de vieillir dans leur demeure aussi longtemps que possible, mais ne sait pas comment s’y prendre? Une simple amélioration pourrait comprendre l’installation de revêtement antidérapant dans l’entrée de la coopérative. Vous pourriez
Tip of the Month
Solde de la réserve de remplacement des immobilisations
61 % des clients de l'Agence détiennent un solde de réserve de remplacement des immobilisations d'au moins 6 000 $ par logement. En doublant presque le montant par rapport à 2007, les coopératives sont presque deux fois plus prêtes à répondre à leurs besoins futurs.