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À quand remonte la dernière fois où votre conseil d’administration a abordé la question de l’attrait extérieur de votre propriété? Et qu’elle est l’approche de votre conseil en ce qui a trait à la conservation de l’eau?

Voilà de bonnes questions à poser, lesquelles s’avèrent d’excellents exemples

L’année 2021 a été le pont que l’Agence devait traverser pour passer d’une réalité à une autre. Après avoir traversé ce pont, l’année 2022 nous est apparue comme la grand-route.

La route qui s’ouvre devant nous offre une multitude de possibilités.

En 2022, nous avons commencé à collaborer avec

« Ne pas planifier, c'est planifier l'échec. » Nous avons tous entendu quelqu'un dire cela. La planification est un travail difficile et important, mais c'est devenu plus facile grâce à l'aide de l'Agence.

Échéancier 

Le Programme de soutien au loyer de la SCHL (IFLC-2) exige que les coopératives

Tous les deux ans, l'Agence produit son examen du rendement du portefeuille, qui est envoyé à la SCHL et affiché sur le site Web de l’Agence en anglais et en français. L'examen est basé sur les informations des déclarations de renseignements annuelles des coopératives, que nous combinons de

Après avoir exercé trois mandats de trois ans sur le Conseil d’administration de l’Agence, Ken McFarland, qui représentait la région des Prairies, a pris sa retraite. Sa capacité exceptionnelle à creuser un ensemble d’états financiers nous manquera c’est certain mais bien d’autres raisons nous