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Prenez de meilleures décisions pour votre coopérative d’habitation avec des rapports axés sur des données
Les membres des coopératives qui siègent au conseil d’administration ont une grande responsabilité. On leur a confié le pouvoir de prendre des décisions, mais il n’est pas toujours facile de savoir comment et pourquoi prendre certaines décisions.
Pour faire des choix éclairés, vous devez avoir
La tortue l’emporte : Rapport annuel 2023 de l’Agence
À l’occasion de son Rapport annuel 2023, l’Agence réfléchit à ses racines. La fable d’Ésope intitulée Le lièvre et la tortue résonne à l’Agence à bien des égards. Son histoire est la nôtre, comme le relate notre Rapport annuel 2023.
Tout comme la tortue, l’Agence a fait ses débuts lentement. Cette
Bilan de santé annuel
Q&R concernant le bilan de santé
Q&R sur le formulaire de consentement à la communication de renseignements
Comment nous effectuons notre travail
L’Agence administre ses programmes de coopératives d’habitation de façon différente : cette démarche est fondée sur le risque, guidée par les données et axée sur le client.
Notre modèle d’évaluation des risques
Les coopératives exerçant leurs activités en vertu de programmes fédéraux d’habitation
Un nouveau visage pour les rapports d’aperçu pour les fédérations et les sociétés de gestion
Nos clients des coopératives ne sont pas les seuls à bénéficier des données sur le rendement de l’Agence. Nous aimons également partager des données agrégées avec les intervenants auprès de qui nous travaillons et, au début de l’automne, nous avons publié une version actualisée de nos rapports d
Notre mandat, notre mission, notre vision et nos valeurs
Notre mandat
L’Agence a pour mandat d’aider le gouvernement fédéral à :
- s’assurer que les fonds publics engagés pour les programmes de coopératives d’habitation sont utilisés comme prévu et dûment comptabilisés;
- préserver l’investissement public dans l’habitation coopérative.
L’Agence
Tip of the Month
Coopératives gérées seulement avec des bénévoles
Depuis 2007, le pourcentage de coopératives sans aide rémunérée a diminué de plus de la moitié pour s'établir à seulement 2 % des clients de l'Agence. Un autre 12% n'ont qu'un seul commis-comptable.