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Comment nous effectuons notre travail
L’Agence administre ses programmes de coopératives d’habitation de façon différente : cette démarche est fondée sur le risque, guidée par les données et axée sur le client.
Notre modèle d’évaluation des risques
Les coopératives exerçant leurs activités en vertu de programmes fédéraux d’habitation
Un nouveau visage pour les rapports d’aperçu pour les fédérations et les sociétés de gestion
Nos clients des coopératives ne sont pas les seuls à bénéficier des données sur le rendement de l’Agence. Nous aimons également partager des données agrégées avec les intervenants auprès de qui nous travaillons et, au début de l’automne, nous avons publié une version actualisée de nos rapports d
Notre mandat, notre mission, notre vision et nos valeurs
Notre mandat
L’Agence a pour mandat d’aider le gouvernement fédéral à :
- s’assurer que les fonds publics engagés pour les programmes de coopératives d’habitation sont utilisés comme prévu et dûment comptabilisés;
- préserver l’investissement public dans l’habitation coopérative.
L’Agence
Vieillir chez soi à la coopérative d’habitation pour personnes âgées de Kensington, à l’Île-du-Prince-Édouard
Votre coopérative d’habitation aimerait permettre à ses membres de vieillir dans leur demeure aussi longtemps que possible, mais ne sait pas comment s’y prendre? Une simple amélioration pourrait comprendre l’installation de revêtement antidérapant dans l’entrée de la coopérative. Vous pourriez
Fiche d’information : Vieillir chez so
Gestion des risques
Charte du Groupe de travail de la planification strategique
Normes de satisfaction et de service à la clientèle
Tip of the Month
Tendance du risque
92 % des clients de l'Agence ont une tendance du risque en amélioration ou stable. Preuve de nombreuses bonnes décisions.