Le Programme de soutien au loyer de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) (IFLC-2) a introduit une nouvelle exigence – soumettre un plan d’action tous les trois ans. Les coopératives utilisent ces plans d’action pour se fixer des objectifs qui amélioreront leurs propres pratiques opérationnelles à long terme tout en contribuant à renforcer le secteur des coopératives d’habitation.
Après avoir travaillé avec nos coopératives clientes sur leurs plans d’action, nous avons pensé qu’il serait utile de partager quelques-unes des données que nous avons recueillies à partir de près de 300 plans que nous avons reçus à ce jour.
Objectifs des domaines d’intérêt
Le plan d’action comporte cinq différents domaines d’intérêt où les coopératives peuvent établir des objectifs : gouvernance, inclusion sociale, viabilité financière, gestion des actifs et durabilité. Voici la ventilation du nombre total d’objectifs que nous avons vus dans chaque catégorie :
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La durabilité |
196 |
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La viabilité financière |
212 |
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La gouvernance |
335 |
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La gestion des actifs |
315 |
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L’inclusion sociale |
221 |
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Autres |
10 |
En moyenne, les coopératives établissent environ 10 objectifs pour elles-mêmes dans leurs plans d’action. Quelques clients ambitieux ont choisi jusqu’à 44 objectifs pour s’orienter sur le sentier qu’ils ont choisi pour s’améliorer!
Nous avons vu une incroyable diversité d’objectifs, allant de la création d’un programme de formation à l’intention des membres du conseil d’administration jusqu’à une étude sur l’installation d’un panneau solaire sur le toit.
Ressources du plan d’action
Chaque année, votre coopérative devra assurer le suivi de ses progrès pour atteindre vos objectifs en faisant la mise à jour de votre plan et en le transmettant à l’Agence. Pendant la mise à jour annuelle, vous pouvez modifier vos objectifs ou en ajouter de nouveaux comme bon vous semble.
Pour les coopératives qui aimeraient recevoir un peu d’aide avec l’établissement des objectifs, l’Agence a élaboré un questionnaire d’auto-évaluation en ligne qui oriente les conseils d’administration quant aux différentes pratiques en matière d’exploitation des coopératives, indique les lacunes et génère de nouvelles idées que vous voudrez mettre à l’essai.
Nous avons aussi élaboré une fiche de renseignements qui contient des exemples d’objectifs pour chaque catégorie pour aider à amorcer votre réflexion.
Alors que nous nous acheminons vers 2023, nous nous réjouissons à l’idée de constater le progrès de votre coopérative alors que vous prenez des mesures pour l’atteinte de vos objectifs et que vous devenez un fournisseur plus efficace d’habitations plus sécuritaires et plus abordables.