Nous avons récemment passé en revue le rendement du portefeuille immobilier de nos coopératives au fil des ans depuis que la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) nous en a confié la surveillance, en 2006. Voici quelques informations rapides que nous aimerions vous communiquer.
Dans l’ensemble, nos clients continuent de prospérer et nous espérons croire que notre approche axée sur les données, les risques et les clients y est pour quelque chose.
Au cours de la première année de fonctionnement de l’Agence, plus de 60 p. cent de nos clients affichaient un niveau de risque élevé ou supérieur à la moyenne – autrement dit, ils risquaient d’éprouver des difficultés. À présent, nous pouvons évaluer que près de la moitié (48 p. cent) des clients sont exposés à un risque faible ou modéré. Bien que les coopératives ne se soient pas encore rétablies des années de stress causées par la COVID-19, les perspectives sur le risque pour 87 p. cent d’entre elles démontrent une tendance stable ou en amélioration.
Dans l’ensemble, les pertes subies par les clients en raison des arriérés, des créances irrécouvrables et de l’inoccupation sont moindres. Il en va toutefois autrement pour les coopératives de l’Alberta, où les arriérés et les créances irrécouvrables continuent d’augmenter. Plus positivement, ces pertes sont en baisse en Ontario et en Colombie-Britannique.
Pendant des années, l’Agence a rapporté que la moyenne totale des arriérés est plus élevée pour les coopératives ayant des créances à recouvrer auprès des membres de leur conseil d’administration, par rapport aux coopératives dont les directeurs paient ponctuellement. Il est clair que nos clients ont compris le message. Au cours de la période de 2007 à 2022, les sommes dues aux clients de l’Agence par les membres de leur conseil ont diminué de 91 p. cent, passant de 464 439 $ en 2007 à 42 351 $ en 2022.
Malgré la crise du logement, les pertes d’inoccupation en 2022 étaient supérieures par rapport à 2020. Peut-être que les coopératives ont besoin de remettre des logements en bon état lorsque ceux-ci sont libérés par les membres, surtout après avoir été occupés pendant longtemps. Être en mesure de procéder ainsi pourrait s’avérer favorable, même si des pertes d’inoccupation en résultent – il ne faut pas toutefois que ces pertes soient excessives.
Ces faits sont établis à partir des déclarations annuelles de renseignements produites en ligne par les clients, dont les données sont combinées de nombreuses façons en vue de brosser un portrait national du rendement des coopératives.
Si vous souhaitez obtenir la description complète des réalisations de l’Agence en 2022, nous vous invitons à consulter notre Examen bisannuel de rendement du portefeuille 2022 dans notre site Web et à le télécharger pour le partager.