Tout le monde sait que les bâtiments, comme toute chose par ailleurs, finissent par s’user au fil du temps et qu’il faut les réparer. Toutefois, entreprendre des réparations majeures ne se limite pas à remplacer ce qui est brisé, il faut investir dans la durabilité, la fonctionnalité et l’attrait général de nos espaces de vie.
Peu importe si vous rénovez une façade ou modernisez des infrastructures essentielles, ces réparations peuvent insuffler une nouvelle vie dans vos bâtiments, et ce, en leur permettant de demeurer résilients et d’avoir fière allure pendant de nombreuses années.
L’an dernier, la coopérative de Stonetown de St. Marys, en Ontario, a terminé un important projet de réparation qui lui a permis d’effectuer des travaux fort nécessaires.
Penchons-nous plus en détail sur le projet et examinons comment elle s’y est prise pour le réaliser.
L’ampleur de ce que la coopérative devait aborder était de taille. En collaborant avec l’Agence afin de déterminer la portée des travaux, la coopérative a constaté qu’il fallait faire des réparations importantes aux logements, aux aires communes et à l’infrastructure des bâtiments de la propriété.
Heureusement, le bon partenaire était disponible pour les aider à concrétiser le projet.
La coopérative a fait appel à un gestionnaire de projet chevronné qui a fourni ses services de consultation et d’administration de contrats du début à la fin.
Debbie Tkaczuk, gestionnaire immobilière à la coopérative de Stonetown, nous a confirmé que le recours aux services d’un bon gestionnaire de projet a contribué au bon déroulement des travaux.
Selon elle, tous les gestionnaires de projet ne réalisent pas que des personnes vivent dans les logements, mais EXP a compris très bien dès le début comment s’y prendre afin de réduire au minimum les répercussions sur les résidents.
D’abord, en collaborant avec Debbie Tkaczuk et le conseil, le gestionnaire de projet a dressé un rapport détaillé présentant l’ensemble des réparations et des remplacements nécessaires accompagné d’un budget établi en fonction du plan initial de la coopérative. Il a ensuite préparé les documents d’appel d’offres et invité les entrepreneurs à présenter une soumission.
Après avoir évalué les soumissions et analysé les options, le gestionnaire de projet a aidé la coopérative à négocier un contrat avec l’entrepreneur retenu.
Et c'est là que le vrai travail a commencé.
L’entrepreneur a procédé au remplacement des planchers des balcons, à l’amélioration de la toiture (en pente et plate) et à l’installation de nouvelles gouttières et de nouveaux tuyaux de descente pluviale. De plus, il a réparé les murs recouverts de dalles minces de pierre et s’est occupé de réparer aussi tous les bardages en vinyle qui en avait besoin.
Il a remplacé toutes les fenêtres et les portes extérieures, y compris les portes d’entrée, les portes-fenêtres coulissantes et les portes de garage. Pour une meilleure sécurité quand il fait nuit, il installé de nouvelles lumières extérieures plus fortes.
La coopérative n’a pas seulement pris soin de l’immeuble, elle a également fait réparer la voie d’accès pour automobiles en asphalte, la chaussée, les trottoirs en béton, et dans certaines aires on a procédé à des remplacements partiels ou à des réparations isolées.
Les murs de soutènement près des entrées et des escaliers des logements ont été rénovés tout comme les escaliers de béton qui bénéficient maintenant de nouveaux garde-fous et rampes en acier. Le nivellement à certains endroits a bien contribué à embellir le site.
Il a fallu presque deux ans pour terminer le projet, mais l’attente en valait la peine.
Selon Debbie Tkaczuk, maintenant que le projet est terminé, les membres sont très fiers de leurs coopératives; tout est vraiment beau et la coopérative semble mieux s’intégrer au quartier.
La réussite de ce projet rappelle l’importance d’un entretien et d’un investissement réguliers dans les coopératives. La coopérative de Stonetown a donné l’exemple aux autres coopératives d’habitation dans la région, et ce, en montrant que s’engager à entreprendre des réparations d’immobilisations et à investir dans la coopérative peut grandement contribuer à créer un milieu de vie confortable et accueillant.
Parmi les leçons apprises que Debbie Tkaczuk voudrait transmettre aux autres, elle mentionne que le travail en étroite collaboration avec les membres est un élément clé.
Selon elle, la communication avec les membres dès le début et le plus souvent possible est probablement la chose la plus importante à faire pour contribuer au succès du projet : il faut leur montrer que les difficultés et les perturbations qui les attendent sont comprises et collaborer avec eux pour les réduire au minimum.
Maintenant que la coopérative de Stonetown a amélioré sa propriété, elle est prête à passer à une nouvelle étape. Ce témoignage met en lumière le potentiel qui réside dans la prise en charge de nos espaces et leur transformation pour les optimiser.