Karla Skoutajan

Karla Skoutajan
Trésorier

Karla Skoutajan a joué au moins une demi-douzaine de rôles distincts dans le monde du logement depuis ses premiers jours en 1983 en tant qu'assistante marketing à la Co-operative Housing Federation of Toronto. Après un passage dans le Nord de l'Ontario, elle est retournée à la CHFT, d'abord dans les services aux membres puis comme consultante en gestion. Elle s'est jointe à la Fédération de l'habitation coopérative du Canada en 1993 à titre d'agente des services coopératifs, avant d'occuper le poste de directrice, Développement du secteur en 2004. À la suite du départ de la directrice générale en 2017, Karla est devenue directrice générale par intérim, gérant la transition sereinement jusqu'à ce que le poste soit pourvu. Elle a pris sa retraite en 2018.

Karla est une travailleuse sociale enregistrée en Ontario avec une maîtrise en travail social axée sur la pratique communautaire. Au fil des ans, elle a été membre de nombreux conseils d'administration dans le secteur communautaire dans les domaines du logement, des soins de santé et des services juridiques. Entre 2012 et 2020 elle a occupé le poste de vice-présidente du CA au sein de trois organismes à but non-lucratif, soit : Essex Non-Profit Homes; Encasa Financial, un fournisseur de solutions d'investissement responsable; et Compass Co-operative, un modèle de coopératives d'habitation multi-sites qui a pris racine en Nouvelle-Écosse. De plus, pendant 11 ans, Karla a représenté le secteur du logement coopératif au sein du Comité national de recherche sur l'habitation de la SCHL.

Au fil du temps, Karla a été membre bénévole de coopératives d'habitation à Sudbury, Ottawa et Toronto, notamment la Coopérative Place Verchères, la Coopérative Alexandra Park, la Coopérative d'habitation Harbour Channel et la Coopérative Abiwin. En tant que personne qui a perfectionné ses capacités de leadership au fil du temps, les collègues de Karla la louent comme étant travailleuse, digne de confiance et discrètement compétente.

Tip of the Month

Coopératives gérées seulement avec des bénévoles

Depuis 2007, le pourcentage de coopératives sans aide rémunérée a diminué de plus de la moitié pour s'établir à seulement 2 % des clients de l'Agence. Un autre 12% n'ont qu'un seul commis-comptable.